Oplossing
Binnen een organisatie die op veel fronten in beweging en ontwikkeling is, is het van essentieel belang dat medewerkers betrokken blijven in het totale veranderingsproces. Door een team evaluatie op een nieuwe manier vorm te geven krijgt elke medewerker de gelegenheid om te zeggen en laten zien wat ze vinden van de voortgang. Ik heb een creatieve (strategische) sessie samengesteld waarmee medewerkers uit hun standaard werk situatie worden gehaald en volop betrokken worden in de evaluatie.
Resultaat
Door met een creatieve mindset en visualisatie aan de slag te gaan – uit je comfortzone – creëer je energie en beweging. Een belangrijke evaluatie over de voortgang van de veranderingen wordt daarmee leuker, maar bovenal effectiever en efficiënter. Binnen 2 tot 2,5 uur halen we ‘het complete net op’, motiveer en inspireer ik alle medewerkers en brengen we samen in beeld wat goed of slecht gaat, beter kan en creëren we nieuwe ideeën. Met als resultaat één heldere visual en een eenduidig beeld over het nieuwe actieplan voor de komende periode.
Opdrachtgever aan het woord
Lopend project.
Laura Huijbens-Vlaar MSc RA I Financieel manager
Houtbouw ’t Zand
Houtbouw ’t Zand is een productiebedrijf dat alles in huis heeft om prefab houtskeletbouw- elementen te realiseren. Ons team van ruim 80 medewerkers werkt dagelijks aan de meest uiteenlopende projecten. Bijna alles is mogelijk met hout en dat weten de opdrachtgevers, aannemers en architecten goed te benutten I www.houtbouwelementen.nl
