Oplossing
Elke verandering binnen organisaties geeft weerstand. Van een comfortabele en bekende werkwijze overgaan op een geheel nieuwe structuur, dat voelt niet comfortabel. Waarom zouden we dingen anders gaan doen? Na een bespreking en diverse informatie heb ik de teamvisie en de nieuwe werkwijze vormgegeven in een visual.
Resultaat
Alle medewerkers zien veel duidelijker waarom de nieuwe werkwijze beter is dan de bestaande en wat dat voor hen en de organisatie betekent. Juist ook in relatie tot het grotere strategische doel. Visualisaties die op verschillende manieren te gebruiken zijn in de (intern) communicatie. Ik creëer duidelijkheid en begrip, flow en beweging in de organisatie.
Opdrachtgever aan het woord
Lopend project.
Laura Huijbens-Vlaar MSc RA I Financieel manager
Houtbouw ’t Zand
Houtbouw ’t Zand is een productiebedrijf dat alles in huis heeft om prefab houtskeletbouw- elementen te realiseren. Ons team van ruim 80 medewerkers werkt dagelijks aan de meest uiteenlopende projecten. Bijna alles is mogelijk met hout en dat weten de opdrachtgevers, aannemers en architecten goed te benutten I www.houtbouwelementen.nl
